{"id":1995,"date":"2023-02-15T19:32:15","date_gmt":"2023-02-15T18:32:15","guid":{"rendered":"https:\/\/climate-mind.com\/?p=1995"},"modified":"2024-02-04T17:51:03","modified_gmt":"2024-02-04T16:51:03","slug":"betty-jeanne-face-au-changement-climatique-en-2023-largent-peut-il-nous-sauver","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/2023\/02\/15\/betty-jeanne-face-au-changement-climatique-en-2023-largent-peut-il-nous-sauver\/","title":{"rendered":"Betty & Jeanne face au changement climatique en 2023: l\u2019argent peut-il nous sauver?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n


Jeanne et Betty<\/a> nous ont montr\u00e9 que les d\u00e9cisions politiques et entrepreneuriales d\u2019aujourd\u2019hui comportent souvent des risques inconsid\u00e9r\u00e9s d\u00fb \u00e0 l\u2019effet de possibilit\u00e9 face \u00e0 une perte probable, et que nos choix individuels face au changement climatique n\u2019y \u00e9chappent pas. Voyons maintenant les aspects compl\u00e9mentaires de la prise de d\u00e9cision de \u201cJeanne\u201d et \u201cBetty\u201d en 2023.<\/p>\n\n\n\n


En tenant compte de la th\u00e9orie des perspectives, des biais cognitifs et de notre besoin de statut social, quelle serait la strat\u00e9gie la plus probable de Betty, et en quoi celle-ci est-elle bonne ou mauvaise<\/strong> ?<\/p>\n\n\n\n


Dans l\u2019article pr\u00e9c\u00e9dent<\/a>, nous avions d\u2019une part, les personnes relativement pauvres (Jeanne) dans une situation de gain potentiel, qui n\u2019ont donc en r\u00e9alit\u00e9 rien \u00e0 gagner \u00e0 prendre des risques inconsid\u00e9r\u00e9s en jouant leur avenir \u00e0 la roulette. Elles sont de ce fait plus \u201crationnelles\u201d que les personnes relativement plus riches. D\u2019autre part, nous avons les personnes relativement plus riches qui se per\u00e7oivent comme \u00e9tant dans une situation de perte potentielle (Betty), qui ont peut-\u00eatre tout \u00e0 gagner \u00e0 prendre des risques inconsid\u00e9r\u00e9s, et opteront donc pour des situations souvent non-avantageuses. (A noter qu\u2019il suffirait cependant \u2014 toutes choses \u00e9gales par ailleurs \u2014 d\u2019inverser les capitaux disponibles de Jeanne et Betty pour voir que leurs pr\u00e9f\u00e9rences s\u2019inverseront naturellement.)<\/p>\n\n\n\n


Analysons donc concr\u00e8tement la situation de Betty et de son capital de 4 millions en 2023 et ses possibilit\u00e9s face aux crises climatiques et de biodiversit\u00e9 qui arrivent.<\/p>\n\n\n\n


Les biais facteurs de r\u00eaves : comment nos perceptions nous font vivre dans une illusion<\/h2>\n\n\n\n


Betty, en entendant parler du changement climatique, de la perte de biodiversit\u00e9 et en comprenant que l\u2019acc\u00e8s aux ressources se fera plus difficile, cherche naturellement \u00e0 se prot\u00e9ger \u00e0 tout prix, et compte tenu de son aversion naturelle \u00e0 la perte, cherche \u00e0 \u00e9viter de perdre quoi que ce soit. Dans un monde o\u00f9 l\u2019argent est roi, cela signifie continuer \u00e0 accumuler encore plus de ressources\/richesses dans le but d\u2019entrevoir un futur possible pour elle-m\u00eame et sa famille. Une r\u00e9action logique pourrait donc \u00eatre: \u201cDe combien d\u2019argent ai-je besoin pour me mettre \u00e0 l\u2019abri? O\u00f9 dois-je aller pour \u00eatre certaine de trouver de l\u2019eau et de la nourriture en suffisance ainsi qu\u2019un climat soutenable pour survivre toute ma vie avec ma famille? <\/em>\u201d. Nous voyons l\u00e0 pour Betty le d\u00e9but de la construction d\u2019une strat\u00e9gie li\u00e9e au futur qu\u2019elle entrevoit pour elle et sa famille, o\u00f9 ils pourraient vivre correctement.

Mais ce futur-l\u00e0 est-il probable pour Betty<\/strong>? Et surtout, est-ce l\u00e0 la meilleure strat\u00e9gie pour s\u2019offrir le plus beau futur possible?<\/p>\n\n\n\n


Nous avons ici plusieurs biais \u00e0 l\u2019\u0153uvre (parmi d\u2019autres): n\u00e9gligence de la concurrence, biais d\u2019optimisme, biais de confirmation, biais du planificateur, illusion de contr\u00f4le, biais d\u2019ancrage et biais de disponibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n


Biais d\u2019optimisme et n\u00e9gligence de la concurrence<\/strong>:<\/h3>\n\n\n\n


Tous les humains dans la situation de Betty vont en r\u00e9alit\u00e9 penser qu\u2019ils arriveront \u00e0 s\u2019en tirer, mais qu\u2019est-ce qui nous dit que Betty y arrivera, ET qu\u2019elle y arrivera mieux que d\u2019autres? C\u2019est comme demander \u00e0 une audience ceux qui pensent avoir un niveau de conduite au-dessus de la moyenne: vous verrez que 90% de l\u2019audience l\u00e8vera la main, ce qui est statistiquement impossible.

Etant sujets \u00e0 l\u2019effet de sup\u00e9riorit\u00e9 par rapport \u00e0 la moyenne, <\/strong>nous sommes tous persuad\u00e9s que les statistiques ne s\u2019appliquent qu\u2019aux autres. Est-ce que faire construire un bunker en Nouvelle-Z\u00e9lande et y emm\u00e9nager (ou d\u00e9m\u00e9nager dans les pays nordiques) mettrait Betty et sa famille dans une bonne situation? Le biais d\u2019optimisme, combin\u00e9 au biais de confirmation<\/strong>, contribue \u00e0 ne nous faire voir qu\u2019un seul futur, celui ou l\u2019on r\u00e9ussit.

Quand il s\u2019agit d\u2019accumuler du capital, on peut ainsi avoir une confiance aveugle dans des investissements immobiliers, pour lesquels on est persuad\u00e9 que \u00e7a ne peut faire que monter <\/em>sur le long terme. On ne veut tout simplement pas envisager la possibilit\u00e9 (tr\u00e8s) probable que \u00e7a ne soit pas le cas (surtout dans un contexte de changement climatique). Nous sommes incapables de consid\u00e9rer des informations contraires \u00e0 nos croyances de fa\u00e7on objective.<\/p>\n\n\n\n


Biais du planificateur:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n


Nous arrivons toujours \u00e0 \u00e9tablir des plans selon des d\u00e9lais que nous ne respectons pourtant pas, et personne n\u2019y \u00e9chappe, pas m\u00eame ceux qui en sont conscients. Le probl\u00e8me est que nous ne consid\u00e9rons que ce dont nous sommes conscients et ignorons notre ignorance<\/strong>. Or, ce sont justement ces \u201cinconnues inconnues\u201d qui nous jouent des tours. Qu\u2019est-ce que Betty ne voit donc pas qui pourrait faire passer tous ses plans \u00e0 la casserole et l\u2019amener \u00e0 regretter ses d\u00e9cisions (mais trop tard)?<\/p>\n\n\n\n


Dans un contexte o\u00f9 nous n\u2019avons jamais <\/strong>connu de crises de cette ampleur, que nous n\u2019avons donc jamais <\/strong>r\u00e9alis\u00e9 de plans de transition \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019humanit\u00e9 et que m\u00eame les scientifiques ne peuvent pr\u00e9dire l\u2019enti\u00e8ret\u00e9 des probl\u00e8mes auxquels nous serons confront\u00e9s, on peut s\u00e9rieusement se poser les questions suivantes: A quel point les plans de transition \u00e9tablis sont-ils r\u00e9alistes, soutenables et r\u00e9alisables? A quel point s\u2019ancrer dessus est-il r\u00e9aliste? Et \u00e0 quel point le plan de transition de Betty pour se prot\u00e9ger elle et sa famille en continuant \u00e0 vivre au-dessus des moyens de la plan\u00e8te est-il r\u00e9aliste et r\u00e9alisable?<\/p>\n\n\n\n


Biais d\u2019ancrage:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n


De fa\u00e7on compl\u00e9mentaire \u00e0 la n\u00e9gligence de la concurrence, si nous voyons les strat\u00e9gies de certaines personnes pour \u201cse sauver\u201d, il est naturel que d\u2019autres agissent de fa\u00e7on similaire, bien que rien ne soit dit quant \u00e0 leurs probabilit\u00e9s de succ\u00e8s. Betty pourrait donc soit s\u2019imaginer sa petite transition perso en \u00e9tant persuad\u00e9e qu\u2019elle en a premi\u00e8rement le temps et deuxi\u00e8mement, qu\u2019elle est la seule \u00e0 \u00eatre suffisamment \u201csmart\u201d \u2014 ou en tout cas qu\u2019elle sera au-dessus de beaucoup d\u2019autres \u2014 , soit qu\u2019elle aura suffisamment bien investigu\u00e9 que pour imiter ceux qui lui paraissent avoir adopt\u00e9 de bonnes strat\u00e9gies (les fameux bunkers en Nouvelle-Z\u00e9lande).<\/p>\n\n\n\n


De fa\u00e7on compl\u00e9mentaire, nous ancrons notre r\u00e9alit\u00e9 tant au niveau personnel que politique, ainsi qu\u2019au niveau des entreprises sur des agendas de transition qui nous paraissent r\u00e9alistes aux horizons 2025, 2030 et 2050, dans lesquels aucune catastrophe emp\u00eachant la r\u00e9alisation de ces plans n\u2019est envisag\u00e9e<\/strong> (uniquement des \u00e9v\u00e9nements \u201cquelque peu contraignants\u201d dont la fr\u00e9quence augmentera).

Mais qu\u2019est-ce qui nous dit que la r\u00e9alit\u00e9 (la nature) respectera ces d\u00e9lais-l\u00e0? Les vraies catastrophes <\/strong>n\u2019arriveront en effet qu\u2019apr\u00e8s avoir d\u00e9pass\u00e9 les points de non-retour<\/strong>, mais au moment o\u00f9 ne le r\u00e9aliserons vraiment, il sera bien trop tard pour agir. Imaginons des dominos: si le premier tombe, bien qu\u2019on puisse entre-temps apercevoir les autres tomber, si nous nous trouvons sur le dernier, il est trop tard pour le retenir. Notre incapacit\u00e9 \u00e0 voir ces d\u00e9pendances, \u00e0 voir l\u2019impact que nous avons sur ces dominos, ainsi qu\u2019\u00e0 voir les cons\u00e9quences de le faire tomber, enl\u00e8vent cette disponibilit\u00e9 <\/em>ainsi que notre capacit\u00e9 d\u2019action.<\/p>\n\n\n\n


Cet ancrage sur tous ces plans \u2014 comme nous les avons toujours v\u00e9cus dans notre soci\u00e9t\u00e9 \u201cmoderne\u201d \u2014 nous donne cette sensation de stabilit\u00e9, de r\u00e9alisme et de faisabilit\u00e9, pour nous emmener dans cette illusion de contr\u00f4le<\/strong> et de normalit\u00e9. La r\u00e9alit\u00e9 est que ces plans sont r\u00e9alis\u00e9s de fa\u00e7on \u00e0 entretenir un espoir de transition faisable \u00e0 l\u2019\u00e9chelle humaine, l\u00e0 o\u00f9 la nature ne nous attendra pas et risque de se dessiner tout \u00e0 fait autrement et d\u2019envoyer tous ces plans et leurs ancrages \u00e0 la poubelle.<\/p>\n\n\n\n


Pour mieux se repr\u00e9senter l\u2019urgence de la situation versus nos ancrages: qu’avez-vous planifi\u00e9 cette ann\u00e9e? Quand posez-vous vos cong\u00e9s? Quand partez-vous en vacances? Avec qui? Notre r\u00e9alit\u00e9 est en effet ancr\u00e9e sur diff\u00e9rents \u00e9l\u00e9ments comme des vacances pr\u00e9vues cet \u00e9t\u00e9, les \u00e9ch\u00e9ances dans notre boulot, continuer ce dernier ou changer \u00e0 la rentr\u00e9e, et ce, tout en continuant \u00e0 entendre des nouvelles anxiog\u00e8nes comme des feux de for\u00eat, des dauphins qui meurent, les oc\u00e9ans qui se vident, les animaux qui disparaissent, mais en esp\u00e9rant que quelque chose de positif se passe, que quelqu’un prenne les choses en main. Cela nous am\u00e8ne au biais suivant:<\/p>\n\n\n\n

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Effet de diffusion de responsabilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n


La perte actuelle de biodiversit\u00e9 \u2014 largement due \u00e0 nos techniques agricoles (pesticides, d\u00e9forestation,\u2026) \u2014 , signifie en effet que tout s\u2019effondre, et que nous ne devrions pas avoir le temps de partir en vacances ni de \u201ctravailler\u201d, nous devrions \u00eatre nous-m\u00eames en train de tout faire pour rem\u00e9dier \u00e0 l\u2019utilisation de pesticides, mais cela requiert des achats diff\u00e9rents, des m\u00e9tiers diff\u00e9rents, des investissements diff\u00e9rents, des m\u00e9thodes agricoles diff\u00e9rentes \u00e0 plus petite \u00e9chelle, et donc plus de main d\u2019oeuvre: nous. Il n\u2019y a pas de recette magique pour garder de l\u2019eau potable et de la nourriture pour tous et en plus de \u00e7a capter du carbone. Ce n\u2019est pas l\u2019invention de graines plus r\u00e9sistantes aux maladies qui nous sauveront, c\u2019est le changement de ce syst\u00e8me. Et alors que nous avons l’impression que nous ne sommes que des spectateurs, nous sommes en r\u00e9alit\u00e9 les h\u00e9ros que nous attendons.

A l’image d’Harry Potter dans le \u00ab\u00a0Prisonnier d’Azkaban\u00a0\u00bb: lorsqu’il retourne dans le pass\u00e9 et voit son parrain Sirius Black en proie aux d\u00e9traqueurs en train de mourir devant lui, mais qu’il attend d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment car il est persuad\u00e9 que la personne qui est apparue \u00e0 ce moment-l\u00e0 pour le sauver, n’\u00e9tait autre que son p\u00e8re. Ainsi, il regarde la sc\u00e8ne avant de comprendre qu’il n’y a que lui qui d\u00e9tient les cl\u00e9s pour sauver Sirius et sa version du pass\u00e9. Il s’agit l\u00e0 d’une forme d’effet t\u00e9moin<\/strong> (ou diffusion de responsabilit\u00e9<\/strong>).<\/p>\n\n\n\n


Biais de disponibilit\u00e9<\/strong> :<\/h3>\n\n\n\n


La disponibilit\u00e9 historique dans nos m\u00e9moires d\u2019une catastrophe plan\u00e9taire est nulle<\/strong>. Cela a un impact r\u00e9el sur notre pr\u00e9paration et notre vision face \u00e0 la menace, que nous estimons donc nulle pour nous-m\u00eames \u00e9galement, et qui ne pourrait atteindre que les autres (effet de sup\u00e9riorit\u00e9 \u00e0 la moyenne). A nouveau, nous construisons un r\u00e9cit mental dans lequel notre transition individuelle sera fort probablement faisable. Au plus ce r\u00e9cit imaginaire nous semble coh\u00e9rent, au plus nous le jugerons probable \u2014 alors que c\u2019est probablement tout l\u2019inverse \u2014 , inhibant tout effort d\u2019att\u00e9nuation et de pr\u00e9paration suffisante. Nous confondons plausibilit\u00e9 et probabilit\u00e9. S\u2019imaginer un r\u00e9cit de r\u00e9ussite plausible<\/em> (un plan de transition o\u00f9 Betty vit tranquillement) ne signifie pas qu\u2019il est probable pour autant.<\/strong><\/p>\n\n\n\n


Demandez-vous, quelle est la probabilit\u00e9 de ces deux occurrences durant le cours d\u2019une vie enti\u00e8re:<\/p>\n\n\n\n