{"id":2158,"date":"2023-02-18T22:50:17","date_gmt":"2023-02-18T21:50:17","guid":{"rendered":"https:\/\/climate-mind.com\/?p=2158"},"modified":"2024-02-04T17:51:36","modified_gmt":"2024-02-04T16:51:36","slug":"transition-ecologique-comment-embarquer-tout-le-monde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/2023\/02\/18\/transition-ecologique-comment-embarquer-tout-le-monde\/","title":{"rendered":"Transition \u00e9cologique: le danger de la fracture sociale"},"content":{"rendered":"\n<p id=\"2af5\"><br>Pour changer le mod\u00e8le dans lequel nous sommes, il faut tant changer l&rsquo;offre que la demande, et pour cela, il faut que le <em>d\u00e9sir <\/em>de changer soit manifeste, d&rsquo;un c\u00f4t\u00e9 comme de l&rsquo;autre. Mais que se passera-t-il si l&rsquo;\u00e9mergence de ce d\u00e9sir ne se fait que pour une partie sp\u00e9cifique de la demande ? Si une seule partie de la demande change, comment r\u00e9pondront les fournisseurs\/producteurs (l\u2019offre) et pour les autres consommateurs (potentiels) ? Si la demande change mais que nous d\u00e9laissons certains producteurs victimes du syst\u00e8me dans une transition trop rapide?<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"f997\"><br>Changer la demande en silo en ne s\u2019occupant ni de la demande alternative, ni de la production, ralentit potentiellement la transition.<\/h4>\n\n\n\n<p id=\"94c9\"><br>Tout&nbsp;<a href=\"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/2023\/02\/12\/que-se-passe-t-il-si-je-change\/\" data-type=\"post\" data-id=\"1647\">changement en valeur absolue est absolument n\u00e9cessaire<\/a>&nbsp;et utile, et au plus t\u00f4t il se fera pour chacun, au plus nous en r\u00e9cup\u00e9rerons de b\u00e9n\u00e9fices, peu importe le sc\u00e9nario (voir ci-dessous), car&nbsp;<strong>tant qu\u2019il y aura de la demande, il y aura de l\u2019offre<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"fd0e\"><br>Pour illustrer le propos ci-dessus, imaginons un sc\u00e9nario d\u2019un march\u00e9 pour des billets d\u2019avion tr\u00e8s simpliste, avec les producteurs, les acheteurs et les acheteurs potentiels, repr\u00e9sent\u00e9s par 3 groupes sociaux distincts et ind\u00e9pendants, ne communiquant pas. Cela signifie que les gens du groupe A ne s\u2019identifient ni au gens du groupe B et ni au gens du groupe C, ne se jugent donc pas cr\u00e9dibles entre eux et ne font donc pas confiance aux informations venant d\u2019un groupe ou l\u2019autre (la valeur d\u2019une information \u00e9tant d\u00e9termin\u00e9e par sa source).<\/p>\n\n\n\n<p id=\"8455\"><br>Chaque groupe remplit un r\u00f4le diff\u00e9rent:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Groupe A<\/strong>&nbsp;concerne les gens qui d\u00e9tiennent et travaillent pour une compagnie a\u00e9rienne:&nbsp;<strong>l\u2019offre<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Groupe B<\/strong>&nbsp;concerne la&nbsp;<strong>demande<\/strong>&nbsp;<strong>actuelle<\/strong>&nbsp;pour les billets d\u2019avion, la partie de la population plus ais\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Groupe C<\/strong>&nbsp;concerne la&nbsp;<strong>demande<\/strong>&nbsp;<strong>alternative<\/strong>&nbsp;pour les billets d\u2019avion, la partie de la population plus pauvre qui ne voyage jamais ou rarement en avion.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p id=\"db54\"><br>Imaginons qu\u2019au sein du groupe B, des informations commencent \u00e0 circuler par rapport \u00e0 l\u2019effet n\u00e9faste de l\u2019avion. Peu \u00e0 peu, les gens sont convaincus qu\u2019il ne faut plus voler. L\u2019influence interpersonnelle des petites bulles sociales au sein de Groupe B fait donc son effet, une fois le tipping point social franchi et l\u2019effet de norme pr\u00e9sent, plus personne ne d\u00e9sire prendre l\u2019avion, peu importe le prix \u2014 agir de fa\u00e7on oppos\u00e9e \u00e0 la norme comporterait un risque trop important pour son statut social. M\u00eame les plus r\u00e9calcitrants modifient leur comportement \u2014 comme l\u2019a montr\u00e9 Solomon Asch via ses&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.simplypsychology.org\/asch-conformity.html\" target=\"_blank\">exp\u00e9riences de conformit\u00e9<\/a>. Or, vu qu\u2019il n\u2019y a pas de communication avec les autres groupes et qu\u2019ils ne se valorisent pas, l\u2019effet d\u2019influence s\u2019arr\u00eate l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"6919\"><br>Groupe A qui ne communique pas avec Groupe B, ne comprend pas bien ce qu\u2019il se passe et veut \u00e0 tout prix vendre ses billets d\u2019avion. La demande diminue et ils sont donc pr\u00eats \u00e0 s\u2019aligner avec les prix de groupe C \u2014 il vaut mieux vendre moins cher et perdre un peu de profit que de ne rien vendre et tout perdre! Groupe C qui ne communique pas non plus avec Groupe B ach\u00e8te donc des billets qu\u2019ils ne pouvaient pas acheter avant et la demande pour les billets d\u2019avion, bien que diminu\u00e9e, est quand m\u00eame pr\u00e9sente, cependant A ne fait plus de profit et vise donc le \u00ab break even \u00bb \u2014 o\u00f9 les couts sont \u00e9gaux aux gains. Cependant, C n\u2019a pas assez de moyens, le changement climatique s\u2019acc\u00e9l\u00e8re, la demande diminue et A perd donc de l\u2019argent avant de progressivement s\u2019\u00e9crouler. In fine, A aura tout perdu et C aussi, et les \u00e9missions n\u2019auront pas diminu\u00e9 avant trop longtemps, causant des dommages irr\u00e9parables, o\u00f9 les efforts de B auront \u00e9t\u00e9 diminu\u00e9s par un manque de communication. Dans ce cas-ci, A, incapable de r\u00e9aliser qu\u2019il est irrationnel de vendre \u00e0 perte (ou break even) ET de sacrifier le climat, n\u2019a pas remis en question son mod\u00e8le.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"7334\"><br>Imaginons maintenant un sc\u00e9nario alternatif avec certaines interd\u00e9pendances entre les groupes A, B et C.<\/h4>\n\n\n\n<p id=\"e775\"><br>La communication initiale du groupe B traverse initialement le groupe B et modifie son comportement, et en parall\u00e8le, cela traverse \u00e9galement progressivement les groupes A et C. Vu que d\u00e9sormais ni B ni C ne cr\u00e9ent de demande, l\u2019offre devient inexistante et A ferme boutique plus t\u00f4t que dans le sc\u00e9nario 1, g\u00e9n\u00e9rant une minimisation d\u2019\u00e9missions \u00e9mises.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"19e1\"><br>Dans ce sc\u00e9nario alternatif, le groupe B qui valorise et communique avec les groupes A et C peut convenir avec A d\u2019une transition o\u00f9 B fournirait des moyens \u00e0 A pour changer de mod\u00e8le afin qu\u2019ils n\u2019aillent pas lorgner sur C. Cela peut se faire simplement via une expression claire des nouvelles envies, vers lesquelles A pourrait transitionner et envisager de fournir tant B que C. Il faut bien \u00e9videmment tenir compte des freins \u00e0 l&rsquo;action compl\u00e9mentaires comme <em><strong>l&rsquo;\u00e9quit\u00e9<\/strong><\/em>, sans quoi les acteurs ayant moins de moyens n&rsquo;agiront pas s&rsquo;ils ne voient pas que ceux qui en ont les moyens et qui ont jusque l\u00e0 profit\u00e9 de ce syst\u00e8me ne le font pas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"7972\"><br>Le risque du manque de communication: biais de confirmation et polarisation des opinions<\/h2>\n\n\n\n<p id=\"06fc\"><br>Le risque \u00e0 ne pas n\u00e9gliger lorsque de nouvelles normes s\u2019installent selon des groupes qui ne communiquent pas du tout OU qui ne communiquent pas assez vite, est que lorsque les normes entrent en comp\u00e9tition directe. A ce moment-l\u00e0, les seuls repr\u00e9sentants de la norme risquent d&rsquo;\u00eatre des personnes qu\u2019on ne valorise pas. En tenant compte du fait que&nbsp;<strong>la valeur d\u2019une information (comportement dans ce cas-ci) est d\u00e9termin\u00e9e par sa source<\/strong>, on s\u2019expose au risque de rejet pur et simple de la norme, et donc d\u2019opposition, ce qui ouvre litt\u00e9ralement la porte au&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/www.universite-paris-saclay.fr\/sites\/default\/files\/media\/2020-02\/biais-de-confirmation-atelier-jip.pdf\" target=\"_blank\">biais de confirmation<\/a>, et par cons\u00e9quent \u00e0 la&nbsp;<a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Polarisation_des_attitudes\" target=\"_blank\">polarisation des opinions<\/a>&nbsp;entre les diff\u00e9rents groupes. <\/p>\n\n\n\n<p id=\"7462\"><br>En tenant compte du biais de confirmation et de la polarisation des opinions, ainsi que de l\u2019effet de conformit\u00e9, on comprend qu\u2019il est possible de faire changer m\u00eame les plus r\u00e9calcitrants, mais&nbsp;<strong>cela n\u00e9cessite potentiellement de ne pas s\u2019attarder sur ces cas-l\u00e0 en premier lieu<\/strong>. Le besoin intrins\u00e8que de statut social via le conformisme social est un levier tr\u00e8s puissant pour faire changer des gens.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"4bb6\"><br><strong>Peut-on \u00e9viter le biais de confirmation?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p id=\"2c2c\"><br>Imaginez les \u00e9colos vs EACOP et Total. Vous avez 2 groupes distincts, chacun anim\u00e9 par des normes (croyances) diff\u00e9rentes, tous deux en biais de confirmation (qu\u2019on le veuille ou non). L\u2019effet de conformit\u00e9 signifie litt\u00e9ralement que m\u00eame certains des employ\u00e9s de Total peuvent \u00eatre eux-m\u00eames convaincus que ce qu\u2019ils font est bien ou n\u00e9cessaire pour la transition \u2014 c\u2019est d\u2019ailleurs ce qu\u2019exprimait Catherine Le Gall, r\u00e9alisatrice du documentaire \u201c<em>Le Syst\u00e8me Total: anatomie d\u2019une multinationale de l\u2019\u00e9nergie<\/em>\u201d lors de son intervention \u00e0 la <a href=\"https:\/\/evenements.mediapart.fr\/journee-total-energies\">journ\u00e9e Total<\/a> organis\u00e9e par Mediapart \u00e0 la Cit\u00e9 Fertile (janvier 2023). <\/p>\n\n\n\n<p id=\"6099\"><br>Si nous discutons avec ces casquettes de groupes Ecolo vs Total, le conformisme social et donc les normes de groupes dicteront les \u00e9changes. Un moyen possible serait de communiquer hors de cet espace de groupe, mais en essayant d\u2019\u00eatre le plus objectif possible, c\u2019est-\u00e0-dire en essayant de prendre conscience de deux choses : premi\u00e8rement nous sommes nous-m\u00eames potentiellement biais\u00e9s par rapport \u00e0 certains arguments (quelles sont les inconnues inconnues qui nous feraient changer d\u2019avis sur certaines choses? Qu\u2019omettons-nous involontairement?). Deuxi\u00e8mement, si nous avions \u00e9t\u00e9 nous-m\u00eames \u00e0 la place des employ\u00e9s de Total il est fort probable que nous aurions \u00e9t\u00e9 convaincus des m\u00eames choses qu\u2019eux (quelles sont-elles et pourquoi aurais-je pens\u00e9 la m\u00eame chose qu&rsquo;eux ?). Cela permet de donner plus de l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 l\u2019autre et apporte les bases d\u2019une discussion moins polaris\u00e9e. Le biais de r\u00e9ciprocit\u00e9 nous dit que si l\u2019on fait des concessions dans un sens, des concessions seront faites dans l\u2019autre sens \u00e9galement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"3e00\"><br><strong>Leviers<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p id=\"7c4a\"><br><strong>La communication intergroupes (les \u00ab\u00a0ponts sociaux\u00a0\u00bb), ainsi que la vitesse de transfert des informations et comportements (comprenant la visibilit\u00e9 ainsi que l&rsquo;absence de \u00ab\u00a0couts r\u00e9putationnels\u00a0\u00bb \u00e0 l&rsquo;adoption) sont primordiales pour l\u2019adoption de nouvelles normes<\/strong> (entre autres facteurs). Dans le cas o\u00f9 ces facteurs seraient suffisants, les changements de comportements rapides nous exposent \u00e0 l\u2019inertie des syst\u00e8mes physiques, plus lente et r\u00e9ticente au changement. Or, nous ne pouvons pas non plus simplement abandonner les fournisseurs qui dans certains cas seront tout autant des victimes que les consommateurs (ne pensons pas seulement aux compagnies a\u00e9riennes mais \u00e9galement aux agriculteurs conventionnels par exemple). Il faut donc donner une chance \u00e0 chacun et essayer de ne laisser personne en retrait dans cette transition, au risque de ne pas g\u00e9n\u00e9rer l\u2019effet escompt\u00e9, ou de ne pas le g\u00e9n\u00e9rer assez vite. Il faut de plus en plus <em>\u00e9viter <\/em>certains comportements, mais \u00e9galement en g\u00e9n\u00e9rer des <em>alternatifs <\/em>afin d&rsquo;inciter \u00e0 l&rsquo;adoption de solutions.<\/p>\n\n\n\n<p id=\"ae5b\"><br><strong>Briser l\u2019effet de bulle sociale est un facteur d\u00e9terminant de la vitesse de transition.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p id=\"52d6\"><br>\u00c0 cet effet, les initiatives de coop\u00e9ration et d\u2019entraide tant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle personnelle et locale que gouvernementale et globale doivent \u00eatre valoris\u00e9es et utilis\u00e9es, dans un objectif de coop\u00e9ration de transition simultan\u00e9 minimisant l\u2019impact sur le vivant. La vitesse de propagation des normes entre les groupes pro-environnementaux et les autres sera un facteur d\u00e9terminant dans cet effort.<\/p>\n\n\n\n<p><br><em>N.B.: il s&rsquo;agit ici principalement de mon opinion<\/em>, <em>bas\u00e9e sur des connaissances scientifiques<\/em>. <em>Il se peut tout \u00e0 fait que certains aspects soient invalid\u00e9s ou tout simplement incomplets au regard des concepts scientifiques sous-jacents.<\/em> <\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>La suite:\u00a0<\/strong><em><a href=\"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/2023\/02\/19\/complexification-de-la-societe-et-croissance-des-inegalites-comment-sen-sortir\/\" data-type=\"post\" data-id=\"2205\">Les in\u00e9galit\u00e9s entre les groupes sont des facteurs de tension et de polarisation des opinions, comment les r\u00e9duire dans une soci\u00e9t\u00e9 complexe?<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><br><strong>Pour me soutenir :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<a href=\"https:\/\/fr.tipeee.com\/climate-mind\" class=\"tipeee-project-cart-simple\" data-orientation=\"line\" data-rewards=\"1\">Cliquez ici pour faire apparaitre la pop-up Tipeee<\/a>\n<script async src=\"https:\/\/plugin.tipeee.com\/widget.js\" charset=\"utf-8\"><\/script>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour changer le mod\u00e8le dans lequel nous sommes, il faut tant changer l&rsquo;offre que la demande, et pour cela, il faut que le d\u00e9sir de changer soit manifeste, d&rsquo;un c\u00f4t\u00e9 comme de l&rsquo;autre. 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