{"id":3683,"date":"2025-09-01T01:16:30","date_gmt":"2025-08-31T23:16:30","guid":{"rendered":"https:\/\/climate-mind.com\/?p=3683"},"modified":"2025-11-28T15:43:21","modified_gmt":"2025-11-28T14:43:21","slug":"apres-30-ans-dutilisation-des-sciences-comportementales-ou-en-sommes-nous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/2025\/09\/01\/apres-30-ans-dutilisation-des-sciences-comportementales-ou-en-sommes-nous\/","title":{"rendered":"Apres 15 ans d’utilisation des sciences comportementales, ou en sommes-nous ?"},"content":{"rendered":"\n


Les\u00a0sciences comportementales<\/strong>\u00a0appliqu\u00e9es aux politiques publiques (aussi appel\u00e9es \u00ab nudges \u00bb ou \u00ab interventions comportementales \u00bb) sont n\u00e9es du constat que les individus ne prennent pas toujours des d\u00e9cisions parfaitement rationnelles. D\u00e8s les travaux de Kahneman et Tversky (ann\u00e9es 1970-80) sur les biais cognitifs et l\u2019aversion \u00e0 la perte, l\u2019id\u00e9e s\u2019est impos\u00e9e que la psychologie pouvait \u00e9clairer l\u2019\u00e9conomie et la politique. Ce virage s\u2019est officialis\u00e9 lorsque Daniel\u202fKahneman a re\u00e7u le prix Nobel d\u2019\u00e9conomie en 2002 \u00ab pour avoir introduit en sciences \u00e9conomiques des acquis de la recherche en psychologie, en particulier concernant les jugements et les d\u00e9cisions en incertitude \u00bb. Par la suite, d\u2019autres \u00e9conomistes, comme Richard Thaler (prix Nobel en 2017), ont popularis\u00e9 l\u2019\u00ab \u00e9conomie comportementale \u00bb et le concept de\u00a0nudge<\/strong>\u00a0(coup de pouce) via le livre\u00a0Nudge<\/em>\u00a0(2008). Ces travaux ont montr\u00e9 que de simples modifications de l\u2019\u00ab environnement de choix \u00bb (appel\u00e9\u00a0architecture des choix<\/strong>) pouvaient orienter fortement les comportements sans contraindre la libert\u00e9.

Depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es, de nombreuses administrations cr\u00e9ent des\u00a0nudge units<\/strong>\u00a0pour tester ces id\u00e9es (la\u00a0Behavioural Insights Team<\/em>\u00a0au Royaume-Uni d\u00e8s 2010, puis une centaine de structures semblables dans le monde). Par exemple, l\u2019Unit\u00e9 gouvernementale fran\u00e7aise (DITP) n\u2019avait en 2022 que 4 experts compar\u00e9s \u00e0 200 pour la BIT britannique. Ce succ\u00e8s se mesure aussi en litt\u00e9rature scientifique\u202f: la revue\u00a0PNAS<\/em><\/a>\u00a0comptait plus de 455 \u00e9tudes sur les nudges (plus de 2,1 millions d\u2019individus). Le champ est donc r\u00e9cent (apog\u00e9e vers 2008-2020) mais a progress\u00e9 rapidement.<\/p>\n\n\n\n


Qu\u2019est-ce qu\u2019une \u00ab\u00a0intervention comportementale\u00a0\u00bb ?<\/h3>\n\n\n\n


Une\u00a0intervention comportementale<\/strong>\u00a0consiste ainsi \u00e0 modifier l\u2019\u00ab\u202farchitecture du choix\u202f\u00bb afin de faciliter la prise d\u2019une d\u00e9cision sans restreindre les options disponibles. Par exemple, on peut simplifier un formulaire d\u2019inscription, rendre une option choisie par d\u00e9faut ou mettre en avant le comportement des autres utilisateurs – par exemple simplifier un formulaire, rendre une option par d\u00e9faut, rendre visibles les comportements des autres,…. Thaler & Sunstein font r\u00e9f\u00e9rence au \u00ab\u00a0paternalisme libertarien<\/a>\u00ab\u00a0.

Pour cela, on peut par exemple agir sur diff\u00e9rents facteurs visant \u00e0 influencer les comportements comme l’information, ou le design de l’environnement menant \u00e0 la d\u00e9cision. Par exemple, dans cette \u00e9tude<\/a>, montrer \u00e0 un foyer sa consommation vs celle du voisinage, en s\u2019appuyant sur l\u2019influence des normes sociales, a eu pour effet la diminution efficace de la consommation.<\/p>\n\n\n\n


Il existe diff\u00e9rentes cat\u00e9gories de \u00ab\u00a0nudges\u00a0\u00bb, comme par exemple les options par d\u00e9faut<\/strong>\u00a0(opt-out) pour l\u2019\u00e9pargne ou le don d\u2019organes : au lieu de faire choisir les gens entre deux options, le choix par d\u00e9faut annonc\u00e9 au citoyen est celui \u00e9tant le plus avantageux, et s’il souhaite le changer il faut \u00e0 ce moment-l\u00e0 r\u00e9aliser une d\u00e9marche. Une \u00e9tude<\/a> montre que cela a eu un effet moyen robuste \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des \u00e9tudes.\u00a0Une autre cat\u00e9gorie concerne l’utilisation des normes sociales<\/strong>\u00a0: \u00ab les autres font X \u00bb (ce qu’on appelle une norme descriptive) \/ \u00ab on attend de vous Y \u00bb (une norme injonctive). On peut \u00e9galement utiliser des\u00a0normes dynamiques<\/strong>(\u00ab de plus en plus de gens font X \u00bb) lorsque peu de gens adoptent les comportements recherch\u00e9s.\u00a0<\/p>\n\n\n\n


Pourquoi recourir \u00e0 ces interventions ?<\/h3>\n\n\n\n


Les campagnes d\u2019information, les r\u00e9glementations ou encore des innovations technologiques sont n\u00e9cessaires, mais souvent insuffisantes pour g\u00e9n\u00e9rer des changements de comportements et\/ou g\u00e9n\u00e8rent des effets rebonds.

Deux raisons principales sont identifi\u00e9es pour l’utilisation d’interventions comportementales : elles sont g\u00e9n\u00e9ralement peu co\u00fbteuses et rapides \u00e0 d\u00e9ployer (ex. emails\/lettres), ce qui en fait de bons\u00a0compl\u00e9ments<\/a><\/strong>\u00a0aux politiques structurelles. Elles sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9galement design\u00e9es de fa\u00e7on \u00e0 \u00eatre compatibles avec la libert\u00e9 de choix<\/a><\/strong>, donc plus acceptables d’un point de vue social.<\/p>\n\n\n\n


Ces interventions de type \u00ab\u00a0nudge\u00a0\u00bb sont-elles si efficaces que \u00e7a ?<\/h3>\n\n\n\n


Quelques \u00e9tudes r\u00e9centes dans la litt\u00e9rature : <\/h4>\n\n\n\n


En moyenne, les effets des nudges sont faibles \u00e0 mod\u00e9r\u00e9s.<\/strong>\u00a0Une m\u00e9ta-analyse r\u00e9cente<\/a> a compil\u00e9 plus de 2\u00a0millions de cas et trouve un effet global \u00ab\u00a0petit \u00e0 moyen\u00a0\u00bb pour les interventions d\u2019architecture du choix. Ces interventions de structure du choix<\/strong>\u00a0surpassent cependant celles relevant uniquement de l\u2019information ou l\u2019assistance\/simplification d’\u00e9tapes de choix.\u00a0<\/p>\n\n\n\n


Une autre \u00e9tude r\u00e9cente<\/a> s\u2019est pench\u00e9e sur l\u2019efficacit\u00e9 r\u00e9elle des \u00ab\u202fnudges\u202f\u00bb lorsqu\u2019ils sont d\u00e9ploy\u00e9s \u00e0 grande \u00e9chelle. Les auteurs ont compil\u00e9 les donn\u00e9es de 126 essais randomis\u00e9s contr\u00f4l\u00e9s men\u00e9s par deux\u00a0nudge units<\/em>\u00a0(unit\u00e9s comportementales gouvernementales) aux \u00c9tats-Unis, impliquant plus de 23\u202fmillions de participants. Il en ressort en moyenne une am\u00e9lioration modeste mais significative des comportements vis\u00e9s. En comparaison, les \u00e9tudes acad\u00e9miques publi\u00e9es sur les nudges rapportent des effets bien plus \u00e9lev\u00e9s \u2013 un \u00e9cart en grande partie d\u00fb \u00e0 un biais de publication (c\u2019est-\u00e0-dire la tendance de la litt\u00e9rature scientifique \u00e0 publier pr\u00e9f\u00e9rentiellement les r\u00e9sultats les plus spectaculaires). La le\u00e7on principale \u00e0 retenir est donc que l\u2019impact r\u00e9el des nudges, sans \u00eatre r\u00e9volutionnaire, reste bien pr\u00e9sent et souvent tr\u00e8s\u00a0rentable<\/strong>\u00a0au vu de leur co\u00fbt quasi nul de mise en \u0153uvre (par exemple, l\u2019envoi d\u2019une simple lettre ou d\u2019un courriel). Ces conclusions montrent qu\u2019il ne faut ni surestimer les nudges comme une solution miracle, ni les \u00e9carter sous pr\u00e9texte que leur effet est modeste, car m\u00eame de petits gains r\u00e9p\u00e9t\u00e9s \u00e0 grande \u00e9chelle peuvent apporter un b\u00e9n\u00e9fice r\u00e9el pour un co\u00fbt minime.<\/p>\n\n\n\n


Ces r\u00e9sultats s\u2019accompagnent cependant de pr\u00e9cautions importantes\u00a0:

Biais de publication<\/strong>\u00a0: les revues scientifiques ont tendance \u00e0 privil\u00e9gier les r\u00e9sultats positifs. Les m\u00e9ta-analyses<\/a> r\u00e9centes<\/a> rappellent que les effets r\u00e9els sont probablement plus faibles que ce que sugg\u00e8rent les seules \u00e9tudes publi\u00e9es positivement.
H\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 contextuelle<\/strong>\u00a0: il est d\u00e9montr\u00e9<\/a> qu’un nudge qui fonctionne bien dans un pays ou un groupe peut \u00e9chouer ailleurs. Il faut donc toujours tester localement et adapter l\u2019intervention aux sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles et d\u00e9mographiques.
Effets \u00e0 long terme<\/strong>\u00a0: peu d\u2019\u00e9tudes suivent les participants sur plusieurs ann\u00e9es. Certains travaux sugg\u00e8rent que les gains d\u2019un nudge s\u2019att\u00e9nuent quand l\u2019intervention cesse (sauf si elle a conduit \u00e0 l\u2019adoption d\u2019une technologie durable, comme un thermostat intelligent). Les preuves sur la durabilit\u00e9 des effets restent limit\u00e9es.
Effets pervers<\/strong>\u00a0: un nudge peut parfois \u00eatre contre-productif <\/a>si l\u2019objectif para\u00eet trop co\u00fbteux. Par exemple, insister lourdement sur un changement tr\u00e8s ambitieux sans plan concret peut susciter un sentiment d\u2019impuissance (\u00ab licence morale \u00bb).<\/p>\n\n\n\n


Climat : des r\u00e9sultats\u00a0plut\u00f4t modestes<\/em>\u00a0et h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes<\/h4>\n\n\n\n


Au niveau des interventions pour le climat, un essai mondial (Vlasceanu et al., 2024<\/a>) a test\u00e9 17 interventions pro-climat sur 59\u202f440 participants : les effets moyens ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s faibles et aucune intervention n\u2019a r\u00e9ussi \u00e0 augmenter les actions co\u00fbteuses (par ex. planter un arbre) \u2013 au contraire, plusieurs ont m\u00eame r\u00e9duit l\u2019action. Certains leviers cibl\u00e9s marchent un peu selon le sujet (ex. soutien politique \u2248 +2,6 % apr\u00e8s une lettre au futur, partage d\u2019info \u2248 +12 % via \u00e9motions n\u00e9gatives), mais\u00a0aucune intervention n\u2019a augment\u00e9<\/strong>\u00a0le comportement le plus co\u00fbteux en effort (planter un arbre) \u2014 plusieurs l\u2019ont\u00a0r\u00e9duit<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n


Concernant l’utilisation des normes sociales<\/strong>\u00a0: les m\u00e9ta-revues r\u00e9centes (Albarracin, 2024) sugg\u00e8rent des\u00a0effets faibles \u00e0 n\u00e9gligeables<\/strong>\u00a0(surtout pour les normes injonctives) compar\u00e9s \u00e0 des\u00a0changements d\u2019accessibilit\u00e9<\/strong>\u00a0(comme le prix, la disponibilit\u00e9, et les freins \u00e0 l’acc\u00e8s qu’ils soient physiques ou structurels).\u00a0<\/p>\n\n\n\n


En bref<\/h4>\n\n\n\n


En r\u00e9sum\u00e9, les interventions comportementales ne sont pas des solutions miracles\u00a0: elles produisent des effets modestes et tr\u00e8s contextuels<\/a>.\u00a0Les\u00a0nudges<\/strong>\u00a0produisent\u00a0des effets petits \u00e0 moyens<\/strong>\u00a0en g\u00e9n\u00e9ral,\u00a0petits<\/strong>\u00a0\u00e0 grande \u00e9chelle, mais efficaces d’un point de vue du co\u00fbt; ils\u00a0compl\u00e8tent<\/strong>\u00a0mais ne remplacent pas la mise en place de politiques publiques structurelles.<\/p>\n\n\n\n


Quelles alternatives et directions pour la suite pour am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 des interventions comportementales\u00a0?<\/h3>\n\n\n\n


Face aux limites des\u00a0nudges<\/strong>\u00a0classiques, la recherche r\u00e9cente explore de nouvelles approches compl\u00e9mentaires pour encourager des comportements durables. L\u2019id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale est d\u2019aller au-del\u00e0 des \u00ab\u00a0petits gestes\u00a0\u00bb isol\u00e9s en\u00a0renfor\u00e7ant les individus<\/strong>\u00a0et en\u00a0transformant le contexte<\/strong>, plut\u00f4t que de compter uniquement sur des ajustements subtils de l\u2019environnement. On note certaines pistes identifi\u00e9es dans la litt\u00e9rature\u00a0:

La premi\u00e8re consiste \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s des individus (\u00ab\u202fboosts\u202f\u00bb)<\/strong>\u00a0\u2013 Contrairement aux nudges qui exploitent nos biais de d\u00e9cision de mani\u00e8re souvent passive, l\u2019approche dite\u00a0boost<\/em>\u00a0vise \u00e0\u00a0donner aux personnes les moyens d\u2019agir en connaissance de cause<\/strong>. Un\u00a0boost<\/em>\u00a0est une intervention qui fournit aux individus des\u00a0comp\u00e9tences, connaissances ou outils<\/strong>\u00a0leur permettant de prendre eux-m\u00eames des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es, align\u00e9es avec leurs objectifs, plut\u00f4t que de les orienter \u00e0 leur insu. Par exemple, cela peut passer par de la formation, de l\u2019entra\u00eenement \u00e0 la r\u00e9flexion ou des aides \u00e0 la d\u00e9cision transparentes. Cette philosophie d\u2019empowerment<\/strong>\u00a0mise sur les forces des individus et leur autonomie, et pourrait am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 \u00e0 long terme en \u00e9vitant de laisser les citoyens \u00ab\u00a0dans le noir\u00a0\u00bb quant \u00e0 leurs choix. Ralph Hertwig et ses coll\u00e8gues (2025,\u00a0Behavioural Public Policy<\/em>) d\u00e9fendent ainsi que relever les d\u00e9fis globaux exige de\u00a0\u00ab\u202fpasser des nudges aux boosts\u202f\u00bb<\/strong>, c\u2019est-\u00e0-dire investir dans les comp\u00e9tences et la motivation collective plut\u00f4t que de simplement \u00ab\u202fpousser\u202f\u00bb les gens \u00e0 changer.

Une autre piste consiste \u00e0 adopter un design centr\u00e9 sur l\u2019utilisateur<\/strong>\u00a0\u2013 De plus en plus d\u2019experts encouragent \u00e0\u00a0impliquer les publics cibles dans la conception des interventions<\/strong>. En pratique, cela signifie recourir \u00e0 la co-conception, au design thinking ou \u00e0 des tests utilisateurs pour s\u2019assurer que les solutions propos\u00e9es sont\u00a0adapt\u00e9es aux besoins r\u00e9els, acceptables et attrayantes<\/strong>\u00a0pour les personnes vis\u00e9es. Des approches participatives permettent de\u00a0co-cr\u00e9er<\/em>\u00a0les outils ou campagnes avec les usagers afin qu\u2019ils y adh\u00e8rent davantage. Des revues<\/a> r\u00e9centes<\/a> sur le co-design d\u2019interventions digitales montrent que l\u2019implication active des usagers dans la conception et l\u2019it\u00e9ration des outils am\u00e9liore la pertinence per\u00e7ue, facilite l\u2019appropriation et pourrait renforcer l\u2019efficacit\u00e9 et la durabilit\u00e9 des dispositifs.

Enfin, une derni\u00e8re piste consiste \u00e0 encourager l\u2019action collective et syst\u00e9mique<\/strong>\u00a0\u2013 Une critique fr\u00e9quente des nudges est leur\u00a0focalisation sur l\u2019individu<\/strong>\u00a0isol\u00e9, au d\u00e9triment de l\u2019aspect collectif et des changements structurels n\u00e9cessaires. Or de nombreux probl\u00e8mes (climat, sant\u00e9 publique\u2026) requi\u00e8rent des\u00a0efforts collectifs<\/strong>\u00a0et des solutions syst\u00e9miques. Les chercheurs appellent donc \u00e0 d\u00e9velopper des interventions qui mobilisent les\u00a0groupes, communaut\u00e9s et r\u00e9seaux sociaux<\/strong>, par exemple via des engagements collectifs, des d\u00e9fis de groupe ou des\u00a0\u00ab\u202fnudges communautaires\u202f\u00bb<\/strong>. Ces\u00a0community nudges<\/a><\/em>\u00a0visent \u00e0 activer le\u00a0\u00ab\u202fmode nous\u202f\u00bb<\/em>\u00a0(we-mode) plut\u00f4t que le\u00a0\u00ab\u202fmode je\u202f\u00bb<\/em>, en aidant les gens \u00e0\u00a0agir ensemble pour le bien commun<\/strong>\u00a0(par ex. s\u2019engager tous \u00e0 r\u00e9duire sa consommation plastique ou \u00e9nerg\u00e9tique). Les premi\u00e8res \u00e9tudes sugg\u00e8rent que de telles approches\u00a0renforcent l\u2019engagement collectif<\/strong> tout en \u00e9vitant de faire peser toute la responsabilit\u00e9 sur les individus. Plus largement, cela rejoint les appels \u00e0 une\u00a0action coordonn\u00e9e<\/strong>\u00a0: combiner les changements de comportement individuels avec des dynamiques de groupe, de sorte \u00e0 cr\u00e9er de nouvelles normes sociales partag\u00e9es et un \u00e9lan collectif plus puissant.<\/p>\n\n\n\n


Et pour les comportements durables ?<\/h4>\n\n\n\n


Au niveau de la transition \u00e9cologique, un\u00a0consensus<\/strong>\u00a0\u00e9merge sur la n\u00e9cessit\u00e9 de\u00a0combiner les changements au niveau individuel\u00a0ET<\/em>\u00a0les changements syst\u00e9miques<\/strong>\u00a0plus larges pour obtenir des r\u00e9sultats durables. Autrement dit, les interventions comportementales ne peuvent \u00eatre pleinement efficaces que si l\u2019environnement social, \u00e9conomique et politique \u00e9volue en parall\u00e8le. Le dernier\u00a0rapport du GIEC (2022)<\/strong>\u00a0souligne avec force que les\u00a0gestes individuels, pris seuls, ne suffiront pas<\/strong>\u00a0s\u2019ils ne s\u2019inscrivent pas dans des\u00a0transformations structurelles et culturelles<\/strong>\u00a0d\u2019ampleur.

Les travaux en sciences sociales insistent sur le r\u00f4le des normes et pratiques collectives. Des sociologues (Maniates 2002, Shove 2010, Dubuisson-Quellier 2015, etc.) critiquent l\u2019individualisation de la responsabilit\u00e9 (\u00ab penser que le consommateur seul sauvera le climat \u00bb) et pr\u00e9conisent de s\u2019attaquer aux \u00ab pratiques sociales \u00bb (les modes de vie ancr\u00e9s dans la culture et l\u2019infrastructure) plut\u00f4t qu\u2019aux seuls comportements isol\u00e9s. Ils rejoignent le message g\u00e9n\u00e9ral : au-del\u00e0 des nudges,\u00a0les solutions durables exigent des changements syst\u00e9miques et culturels profonds<\/strong>\u00a0(infrastructures vertes, fiscalit\u00e9 \u00e9cologique, innovations sociales, engagement citoyen) et donc de red\u00e9finir un v\u00e9ritable contrat social entre nos institutions et la soci\u00e9t\u00e9.

De m\u00eame, la revue de Hampton & Whitmarsh (2023,\u00a0One Earth<\/em>) conclut qu\u2019un m\u00e9lange d\u2019actions \u201cen aval\u201d sur les individus et \u201cen amont\u201d sur le contexte est requis<\/strong>\u00a0pour acc\u00e9l\u00e9rer les comportements pro-environnementaux. Cela signifie par exemple qu\u2019inciter une personne \u00e0 adopter une \u00e9coconduite ou \u00e0 manger moins de viande aura un impact bien sup\u00e9rieur si, en parall\u00e8le, des\u00a0mesures structurelles<\/strong>\u00a0sont prises \u2013 tels que des infrastructures de transport alternatifs, une tarification adapt\u00e9e, des lois et r\u00e9glementations incitatives, ou encore de nouvelles normes collectives encourag\u00e9es par les pouvoirs publics. En d\u2019autres termes, il faut\u00a0r\u00e9\u00e9quilibrer la balance entre responsabilit\u00e9 individuelle et changements syst\u00e9miques<\/strong>, afin de ne pas faire reposer le poids du changement uniquement sur les citoyens.<\/p>\n\n\n\n


En conclusion, l\u2019avenir des interventions comportementales passera par une\u00a0approche int\u00e9gr\u00e9e<\/strong>, combinant le meilleur des leviers individuels (information, nudges, boosts, empowerment)\u00a0et<\/strong>\u00a0des\u00a0r\u00e9formes syst\u00e9miques<\/strong>\u00a0plus larges. Il ne s\u2019agit plus d\u2019opposer responsabilit\u00e9 personnelle et changements structurels, mais de les articuler ensemble. En donnant aux individus les moyens d\u2019agir tout en cr\u00e9ant un environnement et une dynamique sociale favorables, on maximise les chances de voir \u00e9merger des\u00a0comportements durables \u00e0 grande \u00e9chelle<\/strong>\u00a0\u2013 condition n\u00e9cessaire pour relever des d\u00e9fis tels que la transition \u00e9cologique. Ce faisant, on passe d\u2019une vision strictement individualiste \u00e0 une strat\u00e9gie globale o\u00f9\u00a0changements individuels et collectifs se renforcent mutuellement<\/strong>, permettant une efficacit\u00e9 accrue des interventions comportementales dans la dur\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

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Les\u00a0sciences comportementales\u00a0appliqu\u00e9es aux politiques publiques (aussi appel\u00e9es \u00ab nudges \u00bb ou \u00ab interventions comportementales \u00bb) sont n\u00e9es du constat que les individus ne prennent pas toujours des d\u00e9cisions parfaitement rationnelles. D\u00e8s les travaux de Kahneman et Tversky (ann\u00e9es 1970-80) sur les biais cognitifs et l\u2019aversion \u00e0 la perte, l\u2019id\u00e9e s\u2019est impos\u00e9e que la psychologie pouvait …<\/p>\n

Apres 15 ans d’utilisation des sciences comportementales, ou en sommes-nous ?<\/span> Lire la suite\u00a0\u00bb<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[25,48,49,47],"class_list":["post-3683","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-eco","tag-economie-comportementale","tag-nudge","tag-politiques-publiques","tag-sciences-comportementales"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3683","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3683"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3683\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3693,"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3683\/revisions\/3693"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3683"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3683"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/climate-mind.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3683"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}